برای کسب اطلاعات بیش‌تر با مشاوره و تحقیق سازمان مدیریت صنعتی در تماس باشید.

چرا مشاوره با ما ؟

رهبری فکر

پیشرو در توسعه‌ی مدل‌های بومی از طریق دانش روز جهانی با درک صحیح از اقتضائات داخلی. جایگاه رهبری فکر بر پایه‌ی اعتماد و حمایت همیشگی شما

ادامه مطلب
همراهی در رشد و توسعه‌ی کسب‌و‌کار

ارائه‌ی خدمات کلان و یکپارچه با مشاوران مجرب در حوزه‌های تخصصی مختلف و بیش‌ترین تنوع خدمات از سطح بزرگ و پیچیده و استراتژیک تا عملیاتی و فردی

ادامه مطلب
توانمندی‌ها و تجارب منحصربه‌فرد ما

انجام بیش از ۳۰۰۰ پروژه بزرگ، متوسط و با تأثیر ملی ؛ داشتن بیش‌ترین تعداد مشاوران حرفه‌ای پیوسته در کشور ؛ داشتن بزرگ‌ترین شبکه‌ی مشاوران و متخصصان وابسته

ادامه مطلب

خدمات مشاوره و تحقیق

استراتژی و تحول سازمانی

الوین تافلر در جایی گفته بود: «شما یا خود استراتژی دارید و یا بخشی از استراتژی دیگران خواهید بود!». مدیران و سازمان‌ها ناگزیرند فرصت‌‌های محیطی و تغییرات قواعد بازی ناشی از فن‌آوری‌های جدید، نگرش‌‌های نو و روش‌‌های نوین را به‌موقع دریابند؛ هم‌چنین باید تیمی همراه، باانگیزه و دارای حس تعلق به سازمان داشته باشند تا از فرصت‌ها بهره‌مند شوند و طبق استراتژیِ سازمان آینده‌ی مطلوب را بسازند.

مطالعه بیشتر
ساختار و طراحی سازمان

سامان‌دهی درست به ایجاد مجموعه‌ای می‌انجامد که دارای انسجام و یک‌پارچگی، سرعت تصمیم‌گیری و عمل، هم‌افزایی تیم‌های مدیریتی، هم‌سویی کسب‌وکارهای مختلف، و هم‌آهنگی واحدها و گروه‌ها و زیرمجموعه‌های مختلف (داخلی، گروه هولدینگ، همکاران پیوسته، وابسته و شبکه‌ی بیرونی) است؛ و نتیجه‌ی آن تحقق استراتژی‌ها، رشد و توسعه، تولید ثروت و ارزش برای مشتریان و جامعه و دیگر ذی‌نفعان خواهد بود.

مطالعه بیشتر
مدیریت منابع انسانی

بسیاری از مدیران از مشکلات جذب نیروی متناسب با نیاز سازمان‌شان گله‌مندند، یا از ناکارآمدی فرآیندهای مدیریت منابع انسانی، نظیر سیستم جبران خدمات، و یا مدیریت عملکرد، ناراضی‌اند، و اساساً شناخت توان‌مندی‎ها و ضعف‌های افراد را دشوار می‌یابند. آنان باور دارند که اگر بتوانند این مسائل را حل کنند، و افرادی با توان و انگیزه‌ی بالا در اختیار داشته باشند، حل‌کردن مشکلات عملیاتی و اجرایی کسب‌وکارشان چندان دشوار نخواهد بود.

مطالعه بیشتر

برخی خدمات ویژه برای مشتریان خاص

آکادمی‌های سازمان مدیریت صنعتی
مرکز پرورش و توسعه حرفه‌ای

در آکادمی‌ ما بر ایجاد شبکه‌­های یادگیری و یادگیری مادام‌العمر تاکید داریم. اصول ما به‌کارگیری خرد جمعی، یادگیری تجربی، انتقال خبرگی از طریق مربی‌گری و منتورینگ، برگزاری کارگاه‌های تعاملی، هم‌آموزی، مبادله‌ای، و بسیاری دیگر از انواع فعالیت‌های پرورشی و توسعه‌ای است.

آکادمی پرورش ارزیاب حرفه‌ای

آکادمی توسعه شایستگی‌ها

کانون ارزیابی و توسعه حرفه‌ای

آکادمی پرورش سفیران و مشاوران مدیریت حرفه‌ای

توسعه درون سازمانی مدیران و رهبران و جذب و استخدام استعدادها
مهم‌ترین مزیت رقابتی پایدار

این مزیت رقابتی حافظ فرهنگ و ارزش‌های سازمانی در بلندمدت است. و در همنواسازی تیم مدیریتی و همسوسازی ابعاد انسانی و رفتاری سازمان با استراتژی‌های آن، جاری‌سازی گفتمان شایسته‌سالاری و ایجاد زیرساخت‌ها و مبانی جانشین‌پروری نقش موثری دارد.

ایجاد مفهوم رهبران بومی

طراحی مبانی نظام‌های مدیریت و توسعه سرمایه‌های انسانی

برنامه‌های توسعه فردی شخصی‌سازی شده

توسعه مربیان و منتورهای داخل سازمانی

کیفیت مدل و اجرای عملیات با استفاده از پژوهش کیفی و استخراج داده‌ها

کمک به شرکت‌ها و کسب‌وکارها؛ کمک به مالکان و سرمایه‌گذاران
برای رفع پی‌آمدهایِ بسیار خسارت‌بار تعطیلی، نیمه‌تعطیلی و فعالیت با ظرفیت کم‌‌تر

رفع عوامل بازدارنده‌ی رشد و ادامه‌ی فعالیت شرکت مستلزم ارائه الگوهای سفارشی‌سازی شده است که می‌تواند مورد استفاده‌ی اعضا انجمن‌های حرفه‌ای و صنفی و یا مبنای تأمین مالی شرکت‌ها از سوی مؤسسات مالی و بانکی قرار گیرد.

سودآور شدن و کسب مزیت رقابتی پایدار؛

توسعه‌ی توان‌مندی‌ها و پرورش مدیران و کارآفرینان؛

کمک به اجرای برنامه‌های پیش‌بینی‌شده در شرکت‌ها؛

کمک به تصمیم‌گیری در خصوص نحوه‌ی اداره در طول دوره درمان؛

نوسازی صنایع و فعال‌شدن شرکت‌ها؛

شرکت‌های نوپا و نوآفرین، کوچک و متوسط و خُرد (MSME) و سازمان‌های بزرگ
باید حرفه‌ای مدیریت کنید

حضور افراد خبره در جلسات هیئت‌مدیره، جلسات کمیته‌های تخصصی و مذاکرات، و تیم‌های کاری می‎تواند به افزایش کیفیت و اثربخشی تصمیمات، هم‌افزایی تیمی و هم‌اندیشی‌های مؤثرتر کمک شایانی کند.

مدیریت و برنامه‌ریزی بازاریابی و فروش

بهبود فرآیندها و افزایش کارآیی و بهره‌وری

مدیریت و برنامه‌ریزی منابع‌انسانی

طراحی سازمان و ساختار سازمانی

مدیریت و برنامه‌ریزی مالی

شبکه مشاوران حرفه‌ای سازمان مدیریت صنعتی
مرکز پرورش و توسعه مشاور مدیریت و کسب‌وکار

همراه با ما در شمس (شبکه مشاوران سازمان) با طی طریق هفت شهر “زندگانی مشاور حرفه‌ای” تطور و فرگشت حرفه‌ای را تجربه کنید. شهر مشاور حرفه‌ای جایی است که باید ساکن شوید، گشت و گذار کنید و به یک مشاور حرفه‌ای ارزش‌محور و اخلاق‌محور دگرگونه شوید.

مدیران پروژه و راهبران تیم‌های کاری

پژوهشگران و محققان

کارشناسان بازنشسته حوزه‌های تخصصی و یا در شرف

خبرگان صنعت، شاغلین حرفه‌ها و صنایع مختلف

دانش‌آموختگان جوان

مخاطبان سطوح مختلف سازمانی

تیم‌های کاری و افراد

توانمندسازی کار جمعی، تقویت شایستگی‌های محوری، کمک به تحقق برنامه‌های توسعه فردی و رشد حرفه‌ای و تخصصی.

مدیران عملیاتی صنایع مختلف

برنامه‌ریزی عملیاتی، هدایت و راهبری تیم و کارکنان، اجرای برنامه و تحقق اهداف در بخش صنعت، خدمت و بخش عمومی، دولت و سازمان‌های عمومی و حاکمیتی.

تیم مدیریتی، مدیران اجرایی و میانی

تقویت تصمیم‌سازی‌های کلان، قدرت تاثیرگذاری و تصمیم‌گیری، تعریف و اجرای اهاف و برنامه‌های حوزه‌های عملیاتی مختلف

هیئت مدیره و مدیران عامل

تقویت تصمیم‌گیری، جهت‌گیری و دیدگاه‌های استراتژیک و بلندمدت، و ارتباطات قوی و غنی

شرکت‌‌های نوپا و نوآفرین

خدمات مشاوره‌ی استراتژی و رشد، کلینیک مشاوره

بدنه دولت و شرکت‌های عمومی

مشاوره تدوین راه‌کارهای کلان و ملی، طرح‌های پژوهشی کاربردی، مشاوره تحول سازمانی و روابط کلان مدیریتی و ارائه تمامی خدمات خاص این حوزه

بخش عمومی و
غیر انتفاعی

خدمات مشاوره‌ی استراتژی و تحول، بازنگری ماموریت، بازطراحی و سازماندهی و ارائه تمامی خدمات ما خاص نیاز این حوزه

هولدینگ‌ها و بنگاه‌های چند کسب‌وکاره

تعریف و توسعه‌ی الگوهای ارزش‌آفرینی ستاد برای زیرمجموعه، کاهش روابط ارزش‌زدا، و ایجاد و ارتقای ‌هم‌افزایی میان شرکت‌های زیرمجموعه

انجام درست کارِ درست به طور مداوم

0

پروژه مشاوره‌ای و تحقیقاتی انجام شده

0

مشاور و همکاران شبکه

0

برگزاری رویداد، همایش و نشست سالانه

0

مشتریان وفادار

0

دانش‌آموخته دوره‌های مدیریتی

برخی مشتریان وفادار ما

پروژه‌های اخیر

نظرات اخیر مشتریان

به عنوان مسئول و تصمیم‌گیر در هر پست و مقام و کاری مشاوره حرفه‌ای و ما را به خاطر بسپارید.
با ما تماس بگیرید

آیا می خواهید با یکی از مشاوران ما صحبت کنید؟ جزئیات خود را ارسال کنید. ما به زودی با شما تماس می‌گیریم.

Please note:

This form is no longer available