برای کسب اطلاعات بیش‌تر با مشاوره و تحقیق سازمان مدیریت صنعتی در تماس باشید.

چرا مشاوره با ما ؟

رهبری فکر

پیشرو در توسعه‌ی مدل‌های بومی از طریق دانش روز جهانی با درک صحیح از اقتضائات داخلی. جایگاه رهبری فکر بر پایه‌ی اعتماد و حمایت همیشگی شما

ادامه مطلب
همراهی در رشد و توسعه‌ی کسب‌و‌کار

ارائه‌ی خدمات کلان و یکپارچه با مشاوران مجرب در حوزه‌های تخصصی مختلف و بیش‌ترین تنوع خدمات از سطح بزرگ و پیچیده و استراتژیک تا عملیاتی و فردی

ادامه مطلب
توانمندی‌ها و تجارب منحصربه‌فرد ما

انجام بیش از ۳۰۰۰ پروژه بزرگ، متوسط و با تأثیر ملی ؛ داشتن بیش‌ترین تعداد مشاوران حرفه‌ای پیوسته در کشور ؛ داشتن بزرگ‌ترین شبکه‌ی مشاوران و متخصصان وابسته

ادامه مطلب

خدمات مشاوره و تحقیق

استراتژی و تحول سازمانی

الوین تافلر در جایی گفته بود: «شما یا خود استراتژی دارید و یا بخشی از استراتژی دیگران خواهید بود!». مدیران و سازمان‌ها ناگزیرند فرصت‌‌های محیطی و تغییرات قواعد بازی ناشی از فن‌آوری‌های جدید، نگرش‌‌های نو و روش‌‌های نوین را به‌موقع دریابند؛ هم‌چنین باید تیمی همراه، باانگیزه و دارای حس تعلق به سازمان داشته باشند تا از فرصت‌ها بهره‌مند شوند و طبق استراتژیِ سازمان آینده‌ی مطلوب را بسازند.

مطالعه بیشتر
ساختار و طراحی سازمان

سامان‌دهی درست به ایجاد مجموعه‌ای می‌انجامد که دارای انسجام و یک‌پارچگی، سرعت تصمیم‌گیری و عمل، هم‌افزایی تیم‌های مدیریتی، هم‌سویی کسب‌وکارهای مختلف، و هم‌آهنگی واحدها و گروه‌ها و زیرمجموعه‌های مختلف (داخلی، گروه هولدینگ، همکاران پیوسته، وابسته و شبکه‌ی بیرونی) است؛ و نتیجه‌ی آن تحقق استراتژی‌ها، رشد و توسعه، تولید ثروت و ارزش برای مشتریان و جامعه و دیگر ذی‌نفعان خواهد بود.

مطالعه بیشتر

برخی خدمات ویژه برای مشتریان خاص

آکادمی‌های سازمان مدیریت صنعتی
مرکز پرورش و توسعه حرفه‌ای

در آکادمی‌ ما بر ایجاد شبکه‌­های یادگیری و یادگیری مادام‌العمر تاکید داریم. اصول ما به‌کارگیری خرد جمعی، یادگیری تجربی، انتقال خبرگی از طریق مربی‌گری و منتورینگ، برگزاری کارگاه‌های تعاملی، هم‌آموزی، مبادله‌ای، و بسیاری دیگر از انواع فعالیت‌های پرورشی و توسعه‌ای است.

آکادمی پرورش ارزیاب حرفه‌ای

آکادمی توسعه شایستگی‌ها

کانون ارزیابی و توسعه حرفه‌ای

آکادمی پرورش سفیران و مشاوران مدیریت حرفه‌ای

توسعه درون سازمانی مدیران و رهبران و جذب و استخدام استعدادها
مهم‌ترین مزیت رقابتی پایدار

این مزیت رقابتی حافظ فرهنگ و ارزش‌های سازمانی در بلندمدت است. و در همنواسازی تیم مدیریتی و همسوسازی ابعاد انسانی و رفتاری سازمان با استراتژی‌های آن، جاری‌سازی گفتمان شایسته‌سالاری و ایجاد زیرساخت‌ها و مبانی جانشین‌پروری نقش موثری دارد.

ایجاد مفهوم رهبران بومی

طراحی مبانی نظام‌های مدیریت و توسعه سرمایه‌های انسانی

برنامه‌های توسعه فردی شخصی‌سازی شده

توسعه مربیان و منتورهای داخل سازمانی

کیفیت مدل و اجرای عملیات با استفاده از پژوهش کیفی و استخراج داده‌ها

کمک به شرکت‌ها و کسب‌وکارها؛ کمک به مالکان و سرمایه‌گذاران
برای رفع پی‌آمدهایِ بسیار خسارت‌بار تعطیلی، نیمه‌تعطیلی و فعالیت با ظرفیت کم‌‌تر

رفع عوامل بازدارنده‌ی رشد و ادامه‌ی فعالیت شرکت مستلزم ارائه الگوهای سفارشی‌سازی شده است که می‌تواند مورد استفاده‌ی اعضا انجمن‌های حرفه‌ای و صنفی و یا مبنای تأمین مالی شرکت‌ها از سوی مؤسسات مالی و بانکی قرار گیرد.

سودآور شدن و کسب مزیت رقابتی پایدار؛

توسعه‌ی توان‌مندی‌ها و پرورش مدیران و کارآفرینان؛

کمک به اجرای برنامه‌های پیش‌بینی‌شده در شرکت‌ها؛

کمک به تصمیم‌گیری در خصوص نحوه‌ی اداره در طول دوره درمان؛

نوسازی صنایع و فعال‌شدن شرکت‌ها؛

شرکت‌های نوپا و نوآفرین، کوچک و متوسط و خُرد (MSME) و سازمان‌های بزرگ
باید حرفه‌ای مدیریت کنید

حضور افراد خبره در جلسات هیئت‌مدیره، جلسات کمیته‌های تخصصی و مذاکرات، و تیم‌های کاری می‎تواند به افزایش کیفیت و اثربخشی تصمیمات، هم‌افزایی تیمی و هم‌اندیشی‌های مؤثرتر کمک شایانی کند.

مدیریت و برنامه‌ریزی بازاریابی و فروش

بهبود فرآیندها و افزایش کارآیی و بهره‌وری

مدیریت و برنامه‌ریزی منابع‌انسانی

طراحی سازمان و ساختار سازمانی

مدیریت و برنامه‌ریزی مالی

شبکه مشاوران حرفه‌ای سازمان مدیریت صنعتی
مرکز پرورش و توسعه مشاور مدیریت و کسب‌وکار

همراه با ما در شمس (شبکه مشاوران سازمان) با طی طریق هفت شهر “زندگانی مشاور حرفه‌ای” تطور و فرگشت حرفه‌ای را تجربه کنید. شهر مشاور حرفه‌ای جایی است که باید ساکن شوید، گشت و گذار کنید و به یک مشاور حرفه‌ای ارزش‌محور و اخلاق‌محور دگرگونه شوید.

مدیران پروژه و راهبران تیم‌های کاری

پژوهشگران و محققان

کارشناسان بازنشسته حوزه‌های تخصصی و یا در شرف

خبرگان صنعت، شاغلین حرفه‌ها و صنایع مختلف

دانش‌آموختگان جوان

مخاطبان سطوح مختلف سازمانی

تیم‌های کاری و افراد

توانمندسازی کار جمعی، تقویت شایستگی‌های محوری، کمک به تحقق برنامه‌های توسعه فردی و رشد حرفه‌ای و تخصصی.

مدیران عملیاتی صنایع مختلف

برنامه‌ریزی عملیاتی، هدایت و راهبری تیم و کارکنان، اجرای برنامه و تحقق اهداف در بخش صنعت، خدمت و بخش عمومی، دولت و سازمان‌های عمومی و حاکمیتی.

تیم مدیریتی، مدیران اجرایی و میانی

تقویت تصمیم‌سازی‌های کلان، قدرت تاثیرگذاری و تصمیم‌گیری، تعریف و اجرای اهاف و برنامه‌های حوزه‌های عملیاتی مختلف

هیئت مدیره و مدیران عامل

تقویت تصمیم‌گیری، جهت‌گیری و دیدگاه‌های استراتژیک و بلندمدت، و ارتباطات قوی و غنی

شرکت‌‌های نوپا و نوآفرین

خدمات مشاوره‌ی استراتژی و رشد، کلینیک مشاوره

بدنه دولت و شرکت‌های عمومی

مشاوره تدوین راه‌کارهای کلان و ملی، طرح‌های پژوهشی کاربردی، مشاوره تحول سازمانی و روابط کلان مدیریتی و ارائه تمامی خدمات خاص این حوزه

بخش عمومی و
غیر انتفاعی

خدمات مشاوره‌ی استراتژی و تحول، بازنگری ماموریت، بازطراحی و سازماندهی و ارائه تمامی خدمات ما خاص نیاز این حوزه

هولدینگ‌ها و بنگاه‌های چند کسب‌وکاره

تعریف و توسعه‌ی الگوهای ارزش‌آفرینی ستاد برای زیرمجموعه، کاهش روابط ارزش‌زدا، و ایجاد و ارتقای ‌هم‌افزایی میان شرکت‌های زیرمجموعه

انجام درست کارِ درست به طور مداوم

0

پروژه مشاوره‌ای و تحقیقاتی انجام شده

0

مشاور و همکاران شبکه

0

برگزاری رویداد، همایش و نشست سالانه

0

مشتریان وفادار

0

دانش‌آموخته دوره‌های مدیریتی

برخی مشتریان وفادار ما

پروژه‌های اخیر

نظرات اخیر مشتریان

به عنوان مسئول و تصمیم‌گیر در هر پست و مقام و کاری مشاوره حرفه‌ای و ما را به خاطر بسپارید.
با ما تماس بگیرید

آیا می خواهید با یکی از مشاوران ما صحبت کنید؟ جزئیات خود را ارسال کنید. ما به زودی با شما تماس می‌گیریم.